Ruptura crítica na Filial 04
Alta prioridade47 SKUs de classe A podem gerar perda estimada de R$ 214 mil nos próximos 15 dias. Parte da demanda pode ser atendida com estoque disponível nas Filiais 01 e 03.
Valor total em estoque
R$ 18,42 mi
▲ 4,8% vs. mês anterior
Cobertura média
46 dias
Meta: 35 dias+11 dias
Giro de estoque
5,8x
▲ 0,6x no períodoMeta 6,2x
Itens em ruptura
186
▼ 12,4% vs. mês anterior3,7% SKUs
Excesso + parado
R$ 3,21 mi
17,4% do estoqueOportunidade
Evolução do estoque e consumo
Valor médio de estoque x consumo mensal
■ Estoque médio■ Consumo
Distribuição da Curva ABC
Participação no valor total de estoque
5.024SKUs ativos
Classe A — 52%
Classe B — 25%
Classe C — 14%
Sem giro — 9%
Ruptura por filial
Percentual de SKUs indisponíveis
Saúde do estoque
Composição por condição operacional
Comparativo entre filiais
Indicadores críticos de abastecimento
Cob.
Giro
Rupt.
Excesso
Score
Filial 01
34d
6,4x
2,4%
12%
88
Filial 02
49d
5,1x
5,8%
19%
69
Filial 03
37d
6,0x
3,1%
14%
81
Filial 04
61d
4,3x
7,3%
23%
54
Resumo operacional por categoria
Indicadores consolidados para priorização de ações
| Categoria | Estoque | Cobertura | Giro | Ruptura | Excesso | Parado | Compras abertas | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria A | R$ 5,42 mi | 31 dias | 7,1x | 2,0% | 8% | 2% | R$ 740 mil | Saudável |
| Categoria B | R$ 4,08 mi | 44 dias | 5,8x | 3,9% | 13% | 6% | R$ 560 mil | Atenção |
| Categoria C | R$ 3,71 mi | 63 dias | 4,1x | 5,7% | 21% | 11% | R$ 410 mil | Revisar |
| Categoria D | R$ 2,96 mi | 82 dias | 2,9x | 7,8% | 28% | 19% | R$ 280 mil | Crítico |
SKUs ativos
5.024
92% com saldo
SKUs em ruptura
186
47 críticos
SKUs em excesso
624
R$ 2,18 mi
SKUs sem giro
452
R$ 1,03 mi
Acuracidade
97,2%
▲ 1,1 p.p.
Itens prioritários de estoque
Ruptura, excesso e estoque parado consolidados
| SKU | Produto | Filial | Classe | Saldo | Cobertura | Giro | Condição | Ação sugerida |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKU-01458 | Produto Alpha | Filial 04 | A | 0 | 0 dias | 8,4x | Ruptura | Compra emergencial |
| SKU-08214 | Produto Beta | Filial 02 | B | 486 | 112 dias | 1,8x | Excesso | Transferir 180 un. |
| SKU-03391 | Produto Gama | Filial 03 | C | 92 | 210 dias | 0,7x | Parado | Campanha comercial |
Compras abertas
R$ 4,76 mi
128 pedidos
Lead time médio
18,6 dias
Meta 15 dias
Pedidos em atraso
23
R$ 680 mil
Compras emergenciais
9,8%
Meta < 5%
Economia negociada
R$ 312 mil
6,2% no período
Pedidos de compra prioritários
Acompanhamento de valor, prazo e risco de abastecimento
| Pedido | Fornecedor | Filial | Valor | Previsão | Atraso | Impacto | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PC-10984 | Fornecedor Delta | Filial 04 | R$ 248 mil | 18/07 | 6 dias | 12 SKUs em risco | Crítico |
| PC-10945 | Fornecedor Sigma | Filial 02 | R$ 126 mil | 22/07 | 2 dias | 4 SKUs em risco | Atrasado |
| PC-11012 | Fornecedor Ômega | Filial 01 | R$ 318 mil | 29/07 | — | Sem risco | No prazo |
Transferências abertas
42
R$ 936 mil
Em trânsito
18
1.428 unidades
Sugestões da IA
27
R$ 418 mil evitáveis
Tempo médio
2,8 dias
Dentro da meta
Rupturas evitadas
61
Últimos 30 dias
Oportunidades de transferência
Redistribuição sugerida para reduzir rupturas e excesso
| SKU | Origem | Destino | Quantidade | Risco evitado | Economia | Prioridade |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SKU-08214 | Filial 02 | Filial 04 | 180 | Ruptura em 4 dias | R$ 18,4 mil | Alta |
| SKU-06490 | Filial 03 | Filial 01 | 75 | Ruptura em 9 dias | R$ 7,9 mil | Média |
Fornecedores ativos
184
32 estratégicos
OTIF médio
88,7%
Meta 95%
Prazo médio
18,6 dias
Variação de 4,2 dias
Não conformidades
14
3 críticas
Concentração Top 10
61%
Risco moderado
Score de fornecedores
Desempenho considerando prazo, preço, qualidade e disponibilidade
| Fornecedor | Compras | OTIF | Lead time | Qualidade | Variação preço | Score | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fornecedor Ômega | R$ 1,42 mi | 97% | 12 dias | 99,2% | -1,4% | 94 | Estratégico |
| Fornecedor Delta | R$ 980 mil | 78% | 26 dias | 96,1% | +4,8% | 68 | Revisar |
| Fornecedor Sigma | R$ 760 mil | 83% | 21 dias | 94,7% | +6,1% | 61 | Risco |
Ranking de desempenho por filial
Score composto de estoque, ruptura, giro, compras e transferências
| Ranking | Filial | Valor estoque | Cobertura | Giro | Ruptura | Excesso | Compras atrasadas | Score |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1º | Filial 01 | R$ 3,82 mi | 34 dias | 6,4x | 2,4% | 12% | 2 | 88 |
| 2º | Filial 03 | R$ 3,47 mi | 37 dias | 6,0x | 3,1% | 14% | 3 | 81 |
| 3º | Filial 05 | R$ 2,96 mi | 42 dias | 5,7x | 1,9% | 16% | 4 | 77 |
| 4º | Filial 02 | R$ 4,12 mi | 49 dias | 5,1x | 5,8% | 19% | 6 | 69 |
| 5º | Filial 04 | R$ 4,05 mi | 61 dias | 4,3x | 7,3% | 23% | 8 | 54 |
Excesso concentrado em 3 categorias
OportunidadeR$ 1,18 milhão está concentrado em itens com cobertura superior a 90 dias. A IA recomenda suspender compras e ativar campanhas comerciais direcionadas.
Fornecedor Delta deteriorou desempenho
RiscoO OTIF caiu de 91% para 78% em 60 dias, elevando o risco de ruptura em 12 SKUs estratégicos. Recomenda-se renegociação de prazo ou fornecedor alternativo.
Transferência pode evitar nova compra
EconomiaA transferência de 255 unidades entre filiais pode evitar R$ 26,3 mil em compras emergenciais e reduzir excesso em duas unidades operacionais.
Cobertura acima do padrão
AtençãoA cobertura consolidada está 11 dias acima da meta. A maior contribuição vem da Filial 04, com 61 dias, seguida pela Filial 02, com 49 dias.
Oportunidade de ganho no giro
PotencialO ajuste de parâmetros de reposição em 84 SKUs pode elevar o giro consolidado de 5,8x para 6,2x e liberar aproximadamente R$ 690 mil em capital.